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龙盛：打造国际化企业集团——“十二五”期末销售收入冲刺1000亿元
2011.03.04

        “十二五”期间，龙盛将在经营规模扩大和经营效益提升的同时，实现集团产业结构的优化和综合竞争力的不断提升，打造以制造业为核心，房产和投资业务协调运行的具有国际竞争力的国际化企业集团。浙江龙盛集团董事长阮伟祥在谈到集团发展战略规划如是说。

　　阮伟祥说，落实到具体的数字上就是，到“十二五”期末即2015年，集团销售收入冲刺1000亿元，同时实现利税的较大增长。

　　染料产品走国际高端品牌路线

　　在化工产业上，染料产品走国际高端品牌路线，以收购德司达为契机，完成染料研发体系和销售网络的国际化布局，实现染料产品附加值质的提升；中间体产品立足产业链的纵向延伸，依托自主研发技术优势，形成国际领先的系统化产业链；无机化工业务迅速形成产能，并与龙盛现有产业链的结合，实现集团化工产业的综合竞争优势；减水剂产品通过生产体系和营销网络的全国布局，成为世界领先的纺织用化学品生产和服务商。

　　建立汽车板制造研发体系

　　在钢铁汽车产业上，建立汽车板制造研发体系，提升产品附加值，重点开发符合国内主流汽车制造企业需求的汽车外板产品；依托与长安汽车的战略合作关系，扩大汽配产品和整车组装的产能，同时开拓汽车销售市场，力争成为长安汽车国内最大的配套供应商。

　　玻璃纤维新材料项目扩大产能

　　在新兴制造业上，借助试水玻璃纤维新材料项目的成功经验，迅速扩大产能，加快系列产品的开发，完成生产营销体系的全面布局，短时间内实现新材料产品项目的快速发展。

　　完善技术创新体系建设

　　阮伟祥说，龙盛将进一步加大技术创新力度，完善技术创新体系建设，加快现有国家级企业技术中心的建设，申报国家级工程技术中心。积极引进和培养高素质技术、经营人才，力争在“十二五”期间，公司大中专以上人才比例达到30%以上。建立完善的分享交流机制，提高集团几大主要制造业的自主创新能力，同时加快化工产业主要子公司的二级研发体系建设。

　　开局之年发展时不我待

　　阮伟祥说，2011年是“十二五”的开局之年，在通货膨胀和流动性紧缩的宏观环境下，我们面临的经营形势依然会十分复杂。市委十三届十次全体会议提出了实现“一大目标、两个高于、两个翻番、五项提升”，加快上虞赶超发展的宏伟目标，吹响了“十二五”发展的号角。作为龙盛来说，面临如此好的机遇，发展同样是时不我待。2011年龙盛将把“稳定、增长、发展、提升”作为发展主基调，总体发展目标为实现销售200亿元、实现利润20亿元、资产规模超300亿元、净资产规模超100亿元。

　　■ 记者 高放

　　2010年，龙盛控股实现销售收入达到186.66亿元，同比增长 88.15%；实现利润14.58亿，同比增长85.33%；实缴国地税48925万元，同比增长18.6%；2010年末公司总资产达到201.56亿，上市公司市值超过172亿。

　　“十一五”期间，龙盛的销售收入增长了4.6倍，2010年实现利润较“十五”末的2005年的2.66亿增长4.5倍，公司总资产较“十五”期间增长了150个亿，净资产较“十五”末的15.89亿元增长了5.4倍，上市公司市值增长了7倍。员工人均收入比“十五”末的17596元增长了一倍，全面完成公司“十一五”规划中提出的销售收入、利税均比“十五”期间翻两番的目标。

　　【背景资料】

        摘自《上虞日报》2011年3月4日