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龙盛是中国石化行业民营企业“调结构、转方式”典型
2012.06.04

[编者按]

　　5月25日，我市召开了发展实体经济暨工业强市建设动员大会，目前，全力推动实体经济、工业经济大发展大提升的良好局面正在全市上下日渐形成。实体经济是整个经济社会发展的根基，工业经济则是实体经济的主体。尤其是当前宏观经济形势复杂严峻的情况下，“我们必须高度重视企业的专注度问题、产业的素质性问题和要素的保障力问题，切实予以解决。”为此，从今天开始本报将在“抓实体、兴实体、强实体”栏目，陆续报道各部门、企业抓实体经济的一些典型经验和做法。

　　本报讯 前段时间，中国石油和化学工业联合会常务副会长李寿生来浙江龙盛控股有限公司调研，称赞龙盛是中国石化行业民营企业中“调结构、转方式”的典型，发展模式实属不易。

　　调整产业结构，转变发展方式，是石油化工行业“十二五”期间的重要内容。化工行业如何从单纯的经济增长到全面协调可持续发展，近年来，龙盛通过技术创新、转型升级、管理提升、资本运行、国内外并购等，不仅调整了产品结构，而且一直保持了经济的有效增长。

　　2011年，龙盛控股有限公司实现销售收入215亿元，同比增长15.5％；实缴国地税72964万元，同比增长38.79％；2011年末，公司总资产达到223亿元，综合实力进一步提升。

　　在产业结构调整中，龙盛成功介入世界染料巨头德司达，实现了产业向国际化转变的过程。据介绍，德司达拥有1700多项专利，20多个品牌，从颜色、工艺的开发到应用服务，具有完整的产业链。龙盛介入后，与德司达形成了一种互补，通过双方资源的有效整合，使产品成本降到国际最低，质量做到国际最好。2011年，德司达全面实施重组计划，实现300多个产品的全球布局和2个工厂的战略转移。德司达在不到两年的时间里已经摆脱经营困境，开始走入正常发展轨道。去年一年，德司达归属龙盛收益5000多万美元，归还银行贷款3000万美元。

　　但是，龙盛无论如何发展，都会立足上虞放眼全球。阮伟祥董事长介绍说，从2011年浙江龙盛控股有限公司年终的税收数据来看，上缴国地税72964万元，其中上虞地区上缴国地税41322万元。龙盛在上虞的资产不到全国的20％，税收却占了全国业绩的一半多。上虞才是龙盛的根据地，龙盛只有扎根上虞，才能获得更加稳健的发展。同时，我们意识到，只有走出去，才能带动上虞经济的快速稳步发展。2012年，公司要加快上虞市外子公司的发展速度，加快国际化步伐。

　　在中国染料行业里，龙盛的发展很典型。中国染料行业协会理事长王擢表示，“十二五”期间，中国要从大国转至强国，这就需要化工行业有一批有自主知识产权，占领世界技术的制高点，有一批国际集团，有一批国际化的管理人才，最核心的是要培养中国化工行业的技术创新能力。而这些，龙盛无疑是带了一个好头。

       转自《上虞日报》